科學防控落實到位保生產河北東驥傳媒全面復工

　　河北東驥文化傳媒有限公司以黨建為引領，堅持把疫情防控工作作為踐行初心使命的一次重要實踐，4月7日河北東驥文化傳媒有限公司全面復工，恢復常規性業務，建立工作臺賬，做到早發現、早報告、勤消毒、勤預防。自疫情爆發以來，東驥傳媒實施每日消毒制度，對影視設備、機房、辦公區域等公共區域進行消毒，每日至少通風兩次；對經常接觸的扶手、門把手、洗手間等增加消毒頻次，徹底消滅病毒存活空間。

2020年受疫情影響，眾多相關行業產值明顯下降，全國取消眾多文化體育活動，第三產業斷崖式下墜，復工日期推遲至三月份，同比2019年業務數據對比，東驥傳媒自愈需要長達兩個月的時間，結合自身業務及現有客戶屬性，針對此次疫情減少對行業內部自身沖擊，合理規避潛在風險，為后半年企業創收奠定基礎。

降成本提業務求生存東驥傳媒2020年四大舉措

2020年東驥傳媒除穩定以往業務外，重點將對以下業務進行市場拓展。

1、多機位現場直播服務

2019年年底，東驥傳媒利用年底現金流繼續投入基建設備購買，采購一批可實現多機位現場視頻切換導播系統，設備可完成六訊信號處理，結合東驥現有設備信號，升級信號處理設備，目前以東驥硬件設備可完成五機位現場切換活動，可實現網絡直播和現場LED上屏直播，可用于企業年會、大型晚會活動、政府企業會議、課件錄制、遠程網絡培訓等領域。

2020年對于現有導播設備將預算擴充網絡編碼器、數字調音臺（具體預算詳見固定資產申請表），可實現與各大視頻網絡直播平臺無門檻對接，進一步完成東驥硬件實力。

針對此業務相關人員要盡快落實，利用現有資源進行業務推廣，制作海報等印刷品、利用官網進行頁面更新、設計制作業務獨立網頁進行百度推廣、企業新浪微博及微信公眾號進行更新推廣等配套業務推廣方案。利用咸魚、轉轉等二手貨交易平臺進行設備租賃廣告發布。

2、設備科獨立合算運營

制定設備科獨立運營方案，方案需涉及影視器材設備日常維護管理制度，設備出入庫管理制度，設備租賃單價（內部及外部），采用獨立預算獨立運營，形成設備科獨立資金池。

現在主要結合設備租賃服務進行總體規劃，對現有合格設備進行資產清查，對于不符合行業標準的設備進行淘汰，具體淘汰方式結合實際進行二手設備出售處理。對于損壞設備進行維修，如需配件盡快申請跟換。對于合格設備進行專業拍照，并結合市場實際進行定價，利用官網制作租賃界面，通過微信公眾平臺制作租賃界面。

設備租賃需提前制定成熟流程體系，對于具體租賃、歸還、保養等流程，制定企業規范書。

3、檔案數字化服務業務

2019年東驥首次嘗試新業務開拓，檔案數字化歷時一年的項目研究推進，形成一套自身的業務能力，年底東驥購進專業掃描設備，針對2020年，東驥將進一步加快檔案數字化市場拓展，東驥持股半年周期內成立第二家科技類公司，申請國家秘密載體掃描授權書，進一步通過網絡進行業務推廣。

進一步加快專業人才培養，對于檔案數字化設備流程進行學習，錄制影像，制作內部教學視頻，方便對后續項目臨時工作人員進行業務培訓。

（二）保現狀、拓市場，重新制定KPI業績指標。

公司努力在2020年完成市場部門建立，在建立市場部前期，需要全員共同努力，改善現有公司客戶格局，重點要圍繞保現狀、拓市場的工作目標，維護好現有客戶的基礎上進一步拓展新的客戶，原有客戶制定電話回訪制度。

鼓勵單個員工通過自身現有資源進行業務推廣，在沒有業務資源的員工啟動“小手拉大手”的方式，進行資源共享。KPI指標直接與個人績效掛鉤，業務達成合作，業務負責人直接分成單筆業務毛利潤10%。企業成立三周年，進一步實行完善人事、財務、社保等各項標準。